O zaměstnancích a kontraktorech

8. October 2007

Už delší dobu se chystám napsat tento článek a po přečtení článku A zase freelancerem jsem se konečně rozhoupal.

V následujících řádcích bych chtěl zhodnotit výhody a nevýhody kontraktora a zaměstnance.

Kontraktor

Jako kontraktor pracuji už více než šest let. Zde jsou moje poznatky.

Výhody

  • V naprosté většině případů máte mnohem volnější časový fond než zaměstnanec
  • Není problém si z práce (po dohodě) odskočit něco vyřídit. Nemáte to sice zaplaceno, ale není to problém
  • Jste placeni fixní hodinovou sazbou a tak nevznikají dohady zda vám zaměstnavatel např. neproplatí přesčasy z důvodu vaší údajné neschopnosti (měli jste to stihnout v pracovní době)
  • Víte, že se s vámi firma může velmi rychle rozloučit, když nebude s vašimi službami spokojena (tohle bych zařadil jednoznačně do výhod). Už jsem slyšel o případech kdy není možné neschopného zaměstnance vyhodit protože jednoduše výrazně neporušil pracovní kázeň a svoje povinnosti nějak zvládá.
  • Tím, že na sobě musíte sami pracovat, se učíte samostatně uvažovat.
  • Možnost pracovat z domova.

Nevýhody

  • Nikam nepatříte (být zaměstnancem úspěšné firmy – cítit se její součástí – může být velmi povznášející.
  • Nemáte žádnou dovolenou.
  • Menší jistota toho že budete mít stále práce.
  • Musíte na sobě pořád makat – co se sami nenaučíte to neznáte. Tím, že denně nesdílíte svoje zkušenosti s ostatními žijete v částečné izolaci.
  • Možnost poznat fungování více firem a odnést si z toho zkušenosti.

Zaměstnanec

I se životem zaměstnaců mám svoje zkušenosti. Část z firem, pro které jsem dělal (dělám) a zčásti od kamarádů programátorů.

Výhody

  • Jak už jsem napsal výše – pocit že někam patříte, že jste součástí špičkové firmy k oboru je k nezaplacení.
  • Máte dovolenou a další výhody (bonusy, různé firemní spořící programy).
  • Pokud jste součástí skvělého kolektivu dává vám to úžasné možnosti osobního růstu (mluvím o nabytých znalostech).
  • Možnosti profesního růstu v rámci firmy.

Nevýhody

  • Často nízká motivace zaměstnanců (setkal jsem se s tím, že je v praxi úplně jedno, jestli zaměstnanec pracuje 2 nebo 8 hodin denně (ano, mluvím o programátorovi) – nikdo ho nekontroluje).
  • Pokud nejste součástí prograsivního kolektivu (dynamické firmy) znamená to pro vás profesní hrob – ustrnete na současných znalostech.

Už jsem se setkal s několika nadanými programátory, které nedostatek motivace dovedl k tomu, že tráví velkou část dne bezcílným bloumáním po internetu a tu zbývající řečmi o „gamesách“.

V současnosti se pohlížím po nové práci a moje zkušenost je taková, že naprostá většina firem chce mít svoje zaměstnance místo lidí na kontrakt. Má to svoje důvody – proč investovat (čas, peníze, školení) do někoho, kdo nezůstane ve firmě delší dobu.

Závěr

Můj názor je, že jedinec nemůže nikdy v oblasti IT ničeho významného dosáhnout. Ideální je podle mého názoru být zaměstnancem v dynamickém kolektivu, který se nebojí zavádění nových věcí a tvrdé práce. Že to zní jako klišé – máte pravdu:) A nebo je tu vlastně ještě jedno řešení – otevřít si vlastní firmu, najmout zaměstnance a dělat to podle svých představ.

Článek patří do kategorie: Ostatní

6 Komentářů Přidat komentář

  • 1. Vlada  |  9. October 2007 v 9.55

    Pěkný článek. Trošku se s ním ztotožňuji, tak bych jen doplnil závěr.

    Navrhoval bych řešení tohoto problému: sehnat si dobré kolegy (další kontraktory), založit společně firmu, která bude poskytovat IT služby bývalým zaměstnavatelům na produkty, které jste předtím vyvíjeli.
    Důležité je samozřejmě najít si kolegy, se kterými rádi pracujete (dají se najít;) a pak zakázky, ustát tlak obrů jako Accenture apod. a máte vyhráno – nechybí motivace, slušně si nárazově vyděláte, pracujete v kolektivu – navzájem se učíte a zastře to i fakt, že nejste součásti jakési světoznámé značky, ale jen si Vás objednává ;-)

    Hodně štěstí při hledání!

  • 2. abe  |  9. October 2007 v 10.25

    A proto se mi s Vlastou tak dobre pracuje ;)

  • 3. Roman Dagi Pichlik  |  9. October 2007 v 12.02

    „Můj názor je, že jedinec nemůže nikdy v oblasti IT ničeho významného dosáhnout.“. To podle me neni tak uplne pravda, podivej se napriklad kolik jednotlivcu zmenilo Javu resp. jeji oblasti namatkou: Gavin King, Rod Johnson, Craig McClanahan

  • 4. Vlasta  |  9. October 2007 v 12.13

    [3] Tím jedincem jsem myslel doma sedícího kontraktora bušícího si svůj kód s klapkami na očích.

  • 5. Roman Dagi Pichlik  |  10. October 2007 v 7.15

    Takze jsi chtel rici, ze to neni o tom jestli je to jednotlivec, ale spise o tom, jakym zpusobem pracuje.

  • 6. Vlasta  |  10. October 2007 v 7.36

    [6] Presne tak. Chtel jsem rici, ze je to o tom jakym zpusobem clovek pracuje.

Přidat komentář

Povinné

Povinné, skryté

Security Image Povinné
Opište text z obrázku

Povolené HTML značky:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>

Odkazovat na tento článek  |  Přihlásit se k odběru těchto komentářů přes RSS Feed


Kalendář

October 2019
M T W T F S S
« Jan    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Poslední články

Locations of visitors to this page