Vlastův blog

Jaký pro mě byl rok 2013

1. January 2014

Samotného mě překvapilo, že jsem nenapsal shrnutí roku 2012. Předešlé roky – 2011, 2010. Při čtení těch článku je hezky vidět kam se všechno posunulo.

Zhodnocení roku 2013 rozdělím podle kontextů, ve kterých působím.

Maternia

Na začátku roku 2013 jsem si řekl – proč rozjíždet 1 zemi ročně jako dosud. Pojďme to naškálovat. Pojďme růst! Za ten rok jsme spustili země – Velká Británie, Itálie, Dánsko, Francie, Španělsko. A několik dalších připravujeme. Veškerý zisk investujeme do růstu. A vyplácí se to. Obrat za rok 2013 se vyšplhal na 200M Kč. Ve všech nových zemí samozřejmě nejsme ziskoví. Ale vypadá to, že během několika měsíců budeme. Jsme připraveni i nějakou zemi prostě zavřít, pokud se ukáže, že to nejde. Příležitostí je hodně a nemá cenu narážet hlavou do zdi.

Maternia teď má cca 40 zaměstnanců na fulltime. Naučil jsem se delegovat práci. Díky tomu si můžu dovolit na 2 měsíce nepracovat a firma neustále roste (shodou okolnosti dokonce rychleji než když pracuju). Máme skvělý tým. Abych nepřechválil, tak musím podotknout, že rozjíždět tolik nových zemí najednou nám dává solidně zabrat. Těžko se to vysvětluje. V každé nové zemi funguje něco jiného. Někde jsme dokonce ještě nenašli něco (marketingový kanál), který funguje. Rozuměj který bude získávat nové zákazníky za neastronomické ceny.

Úžasný je, že zatím nevidím důvod proč bychom nemohli růst stejně rychle i v roce 2014. Co se velikosti obratu týče vyrostli jsme meziročně o 83%.

Pořád je hodně věcí, které zlepšovat – např. náklady – na marketing, dopravu. Tady se při naší velikosti nechají šetřit velké peníze.

Optiscont

Slušně roste. Máme 13 optiscontů v ČR. Z toho 2 ve vlastních prodejnách – Praha, Benešov. Připravujeme další optisconty v ČR a SR. Tady si nechci přivlastňovat úspěch – vše je poslední roky zásluha Pavla Tichého. Já se projektu již dlouho nevěnuju. Skončil jsem pár měsíců po konci StartupYardu.

Tapomat

Moje první investice. Nelituju jí ani na moment. Tapomat zatím není v černých číslech. V době mého vstupu do Tapomatu jsem dokonce 2 měsíce firmu řídil. Pak jsem zjistil, že nejde řídit 2 firmy najednou, a plně jsem se věnoval Maternii. Celý tým tvrdě maká. Jde to nahoru. Někdy v první polovině roku 2014 by se firma měla dostat do černých čísel.

Já

Tolik přednášek jako v tomhle roce jsem nikdy předtím neměl. Baví mě to. Fakt, že mi nevadí sdílet informace o Maternii, se mi 100× vrátil. Našlo se spousta lidí, kteří mi poskytli hodně zajímavých informací a zpětné vazby.

Trochu jsem si pracovně zacestoval – např. podnětné eCommerce Expo v Londýně.

Trochu jsem zvolnil – už netrávím v práci 16 hodin denně. Dokonce ani 12. Jak jsem výše psal – v listopadu a prosinci jsem dokonce nepracoval skoro vůbec.

Článek patří do kategorie: PHP